事業承継デザイナーの奥村が提供するサービスメニューをご紹介します。
- 1. お得な相談顧問『着地戦略会』
- 2. 社長が前へ進む力を引き出す『オンライン・コンサルティング』（継続）
- 3. 売れる会社を作る『対面コンサルティング』（継続）
- 3.1. 継続サービスの比較
- 4. 『個別相談』
- 5. 『問題解決マネジメント』
- 5.1. 問題解決マネジメントのテーマ例
- 5.1.1. 『事業承継プロジェクト』
- 5.1.2. 『廃業・清算プロジェクト』
- 5.1.3. 社長の万に備える『急逝対策プロジェクト』
- 5.1.4. 『会社売却（М＆A）、後継ぎ探し支援』
- 5.1.5. 『社長の相続・遺言プロジェクト』
- 5.1.6. 『社長の相続の対応支援（発生後）』
- 5.1.7. 『経営再建プロジェクト』
- 5.2. 奥村による支援の特徴
- 5.3. 廃業・事業承継・Ｍ＆Ａ等の問題解決事例
お得な相談顧問『着地戦略会』
「社長さんに『ちゃんとした相談相手』を確保いただきたい」
こんな想いでスタートした会員制度です。
会員限定メルマガや、各種勉強会等の優遇もあります。
社長が前へ進む力を引き出す『オンライン・コンサルティング』（継続）
継続的な支援により成果を積み上げていくものを「継続コンサルティング」と位置付けています。
特定の問題解決を担うことは、後でご紹介する「問題解決マネジメント」になります。
奥村と対話を積み重ね、目標を明確にしたり、アクションを積み上げたり、自分の軸を強化できるサービスです。
助言だけでなく、カウンセリング、コーチングなどの要素をミックスしたセッションを実施。
社長のキャリアの終盤をむかえ、今後のことを意識しはじめた社長にオススメします。
売れる会社を作る『対面コンサルティング』（継続）
漫然と日々の仕事に追われ、「これでいいのか？」と不安な方にオススメします。
継続サービスの比較
『個別相談』
スポットの個別相談です。
初回のみ割引価格でご相談いただけます。
電話かオンラインによる実施がメインですが、条件が合えば面談でのご相談も可能です。
『問題解決マネジメント』
一般的には、6か月から1年、30万から150万円のプロジェクト費用となる場合が多いところです。
問題解決マネジメントのテーマ例
『事業承継プロジェクト』
『廃業・清算プロジェクト』
周囲への迷惑を最小限に抑え、無事に廃業や清算するための企画立案と指導を行います。
従業員さん等の関係者の対応や、できるだけ価値を残しながらのソフトランディングをお届けします。
借金が残る場合などの難しい局面にも対応可能。
社長の万に備える『急逝対策プロジェクト』
社長の急逝により、経営機能のマヒや倒産という問題が増えています。
また家族を巻き込んだり、会社の借金を背負わせてしまったり・・・も。
社長の万が一に備えた、最悪を回避するための企画です。
『会社売却（М＆A）、後継ぎ探し支援』
М＆Aと呼ばれる会社の売却の事前準備から、交渉支援まで可能です。
買手やあと継ぎ探しも承ります。
※奥村が代表取締役を務めるひょうごエンジン株式会社は、M＆A支援機関に登録しています
→ 「ガイドライン順守に関して」
『社長の相続・遺言プロジェクト』
これから起こりうる相続とその課題を想定し、有効な対策案と実行サポートをお届けします。
税理士等の外部専門家も活用しつつ、法律や税金、資産の問題をまとめて対応。
関係者に寄り添い、感情面や人間関係をケアするスタイルです。
『社長の相続の対応支援（発生後）』
起きてしまった社長相続に対し、迅速な対処を指導します。
遺産分割から資産の名義換え、さらには税金までワンストップで対応。
会社経営面のケアまでできることが強みです。
株式や個人保証など社長の相続ならではの課題があります。
『経営再建プロジェクト』
売上の低迷や借金返済の不能などの場面で、会社再建を行います。
債務整理や法的処理が絡む場合は、弁護士さんと共にプロジェクトを進めます。
奥村による支援の特徴
事業承継デザイナーの奥村聡は、社長引退や会社の売却、廃業、相続等の『社長の着地』というカテゴリーを切り拓いた経営コンサルタントです。
事業承継等の着地の場面は、法律や税金、不動産、借金、会社再編……そして経営と、様々な分野に話が及ぶ場面です。
そのために誰にも相談できない、何をしていいか分からないという状況に陥り、思考停止に陥っていることがよくあります。
また、部分的な措置がなされることで、本質的な問題解決ができなくなってしまっていることすらあります。
奥村は、広い視野で最適かつ本質的な解決方法を導き出します。
廃業・事業承継・Ｍ＆Ａ等の問題解決事例
奥村がこれまでに手掛けた問題解決事例をご紹介いたします。