『会社の着地コンサルティング』をご依頼いただきました！
私が一番使っていただきたいサービスです。
けっして「効率よく儲かる仕事」ではないのですが、逆に社長にとってはとても価値が高いサービスになります。
ところがこの着地コンサルティングを売ることは、他のサービスと比べて実に困難なのです・・・
ニーズがないわけではありません。
社長のみなさんもやっぱり「会社は最終的にどうしよう？」とうっすら気にはしています。
でも答えがスパッ見つからず、モヤモヤしていらっしゃいます。
また、正しいアプローチをしないと多大な損や心理的な痛みを伴ってしまうのが、会社の着地です。
『会社の着地コンサルティング』では、各々のゴールを設定し、そこに至る正しい道、うまい道が開拓できます。
結果、安心や納得が手に入るし、金銭的にも得をできる場合がほとんどです。
ではなんで売れないのでしょうか。
まずこんなサービスをあることを社長が知らないことが一番大きいでしょう。
また、相談相手として奥村の存在が知られていないことも要因です。
サービスや奥村のことを知ったとしても、申込にくいと感じられてしまうケースもあるのでしょう。
コンサルティングは成果が見えにくいという弱点があります。
オーダーメードだから仕方ないところで、だからこそ予想以上の価値が手に入ることだってあるのですが・・・
多くの方は、ギリギリになって行動しようとします。
追い詰められてから「どうしたらいいか？」と。
この時点でもう選択肢や裁量はわずかしか残っていません。
でも『会社の着地コンサルティング』では、時間的余裕があるときから戦略を作り、行動を開始します。
だから良き未来、良き終わり方を創造することができるのです。
社長たるものいつか会社をやめる時がきます。
たとえＭ＆Ａで売ろうが、後継者に承継しようが、自分はやめるときがくるのです。
そのために前々から戦略的な着地の準備をしていく。
これが当たり前になっている世界を作りたいと願っています。
さて、どうやって広めていきましょうか。
