先週もあるお客様の会社が、廃業のリセットボタンを押しました。
いよいよです。
従業員さんに廃業の決定をお伝えし、顧客や取引先にも案内を出しました。
あとは確実にやり切るだけです。
協議はずっと前から重ねてきましたが、準備が済んだことと、会社の置かれている状況の変化からこのタイミングでの決断になりました。
ここがなにより大切なポイントです。
本当に深刻な状況になる前から情報を集め、可能性を探っておくこと。
前から考え、覚悟も決めておくこと。
成否を分けます。
実際には後手を踏んでしまう社長さんもたくさんいます。
「今月の支払いができない」とか「来月の金が足りない」と慌てだしても、さすがに時間は足りな過ぎるのです。
社長は、常に着地にもアンテナを張っているくらいでちょうどよいのでしょう。
