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「北海道から沖縄まで、条件があえばどこでも行きますよ！」 こう言ってきましたが、それを本当に証明することができました。 今回は、沖縄の宮古島で個別コンサルティングのお仕事をしたら、すぐに札幌へと飛びました。 このところ、メールや電話での相談...

「オーナー社長さんに万が一があったら！？」 こんな切り口で、問題点とリスクをこのところずっと訴え続けています。 大企業の社長ならば、交代すればいいだけかもしれません。 しかし、中小零細企業の社長となると、問題が多岐に及んで複雑になってしまい...

東京埼玉を２泊してまわり、岐阜に立ち寄って昨夜神戸に帰ってきました。 今日は岡山です。 なかなかあわただしく、溜まっているお仕事が減っていません。 このところ、新規のご相談が立て続けに入っています。 一番多くお聞きする感想は「気持ちが楽にな...

今日は滋賀で事業承継のご相談でした。 ７１１件目のご相談です。 メールや電話での相談を求められることがありますが、とにかく最初はお会いさせていただくことを自分のルールとしています。 相手のことや、会社のことを深く理解できなければ助言なんてで...

あらためて「知識」と「知恵」は全然違いますね。 知識がたくさんある人が、知恵を持っているということではありません。 むしろ、知識は乏しくても、頭を使って状況を打破できる力をもった人がいます。 会社をたたむかどうかの瀬戸際だったり、後継者に継...

九州出張を終えて、帰ってきました。 熊本で講演をさせてもらい、大分で個別コンサルティングのお仕事がありました。 今回の公演は、家業を継ぐ予定の方。 もしくは、すでに家業を継いだ経営者の方向けです。 そこで『「社長のおわりに従事している私から...

尼崎の公的なお仕事の後、大阪に移動。 一件会社の分割に関するご相談を受けた後、司法書士ゼミをやっています。 今日は仕事の関係や体調の不良で、お休みの生徒さんが結構います。 もともと半年のコースですが、あっという間に５ヵ月が経過しました。 教...

今日はずっと神戸にいました。 一件だけ打ち合わせで外出し、それ以外は書斎で事務的なお仕事です。 契約書や企画書など、処理しなければいけない仕事が山盛りになってしまっています。 なかなか捗りません・・・ 「事業承継は、社長個人の問題にも関わる...

関東出張の３日目です。 今日は福島まで行って一件、都内に戻って一件お仕事です。 夜に神戸に帰ります。 ＪＢプレスというwebマガジンで取材を受けました。 「事業承継について話を聞かせてほしい」ということでしたが、社長の死亡リスクの問題についての...

新潟出張が終わったと思ったら、すぐに関東出張となりました。 神戸にいられた日曜日も結局仕事だったので、最近は家を不在にする時間が長くなってしまっています。 今回の出張では、群馬や高崎にまで足を伸ばします。 求められればどこまでも行きます・・...

久しぶりになってしまいましたが、メルマガ１５号の記事を書きました。 明日１０時に送信される予約をしています。 今回は廃業支援を通じて思ったことを書いています。 https://www.office-okumura.jp/archives/2910 ブログとメルマガの使い分けは悩ましい...

昨日、鳥取の信用保証組合さんで、職員さん向けに講義をさせていただきました。 夏ぐらいから、事業承継支援についてのレクチャーをリクエストされていました。 ただし、「普通の話をして欲しいわけでもない……」という裏のニュアンスもありました。 わざわ...

ちょっと前になりますが、「幻冬舎ゴールドオンライン」というところからお声がけをいただいたので、記事を一本寄稿しています。 『オーナー社長が「会社をやめられない」深刻な理由』 事業承継の導入編のような記事です。 これから会社の先のことを考えよ...

今日から3日間の東京出張です。 いろいと予定が詰まっています。 さて先日、会計士さんから企業のスタートアップや上場（IPO)のお話を聞きました。 僕が日ごろ接している会社とは全然違う世界なので、新鮮な気持ちで勉強できました。 上場できたら創業者は...

三重で手掛けている廃業のお仕事が一つ大きなヤマを越えました。 先が見えてきました。 業務の関係では、お客様にご迷惑をおかけしないで済んでいます。 廃業することをお客さんに伝えてからというもの、「残念だ」「寂しくなる」という声はあったものの、...

「社長さんがお亡くなりになり、給料を払ってもらえない」 「お客さんが待っているけど、業務を再開することができない」 こんな内容を趣旨とする相談のメールが送られてきました。 本当に難しい状況です。 社長本人の死亡により、会社の機能がストップし...

とあるお客様の会社に本日、２回目の訪問をしてきました。 前回、状況や課題をお聞き、資料をお預かりしてきました。 それを踏まえて、作戦を考えました。 その作戦を資料にして提案してきた次第です。 策には正解がありません。 全ての会社において状況は...

  なぜ事業承継コンサルティングが必要なのか？ 継がせられる会社をつくることを目的とした『事業承継コンサルティング』。 事業承継デザイナーである奥村聡の看板コンサルティングメニューです。 社内の承継だけでなく、外部への承継やМ＆Ａにまで対...

本日は、神戸で二件のアポがありました。 ひとつは、こちらからの提案の機会です。 前回ニーズや課題をお聴き取りしていて、それに対してこちらで策を練っていました。 もう一つは、社長のご親族からの相談で、廃業等に関してでした。 このところ一番多い...

早くも１０月になってしまいました。 今日は一日デスクワークです。 提案資料を作ったり、販促ツールを作ったり。 原稿も書きました。 仕事が溜まっていましたが、あっという間に時間が経ってしまいます。 理想の半分ぐらいの消化というところでしょうか・...