『会社分割ドットコム』というサイトを運営しています。
このサイトのアクセスが、
少し前の東芝のニュースで跳ね上がりました。
たしか、
ニュースは原発事業の不調で財務内容が悪くなった東芝が、
虎の子の半導体事業を分社するという内容だったと思います。
そこで分社や会社分割がらみのキーワードが検索され
『会社分割ドットコム』にも流れてきたのでしょう。
このニュースの出発点として、
そもそも東芝は何をしようとしたのでしょうか？
どうやら強い半導体の事業を分社し、
そちらに出資をしてもらおうとしている様子です。
裏を返せば、
東芝という会社そのものでは財務内容が悪化しているため、
十分な出資を受けられないと考えたのでしょう。
しかし、元気な半導体事業だけを分社すれば、
財務内容は健全ですし、将来性もあります。
こちらならば投資のニーズを見いだせるということです。
何かピンときませんか。
なにもこの分社の手法は
東芝が大企業だから使えるのではありません。
小さな中小零細企業だって活用できるのです。
そして、良いところを悪いところを区別して、
整理することにも使えます。
世のなかの会社を見渡せば、
中身を整理しなければいけない状況の会社は多いはずです。
過剰な負債や、余剰人員、不採算事業、不良資産・・・など。
経済が成長していたときは、
売り上げの上昇で見て見ぬふりでもどうにかなりました。
でも、売上が伸びなくなると、
散らかったまま引きずることは難しくなっています。
再成長を望むにも、一度社内の問題を整理しなければ・・・
そんなときこそ、この分社手法が役立ちます。
デフレ時代の特効薬なのです。
（奥村聡関連の他のサイト）
その手があったか！！の事業承継や社内整理で役立つ会社分割活用法
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