1000社の相談で得られた経験と知恵をシェアします メルマガ登録

定期会議で福島市へ

福島市のお客さんのところへ日帰り出張。

かれこれもう何年もお付き合いをさせていただいている。

今の私の役割は、経営会議の仕切り役。
議論を整理して、やるべきことにフォーカスできるように努めている。

身内の話ほど外部の人間が介入して整理をする価値は高い場合がある。

また、社長を含めた役員にも言うべきことは言い、したがうべきルールにはしたがってもらわなければならない。
となると、社内の方が仕切り役を務めるより、外部の顧問である私のほうがいい。
上司にあたる人に率直にものを言うことはできないでしょうから。

この前、はじめてJR福島駅の1階で凍天(しみてん、と読むらしい)を買って食べた。
予想してたよりずっとおいしかった。
これまで何度も前を通っていながら、スルーしてしまっていたのは悔やまれる。

〜お知らせ〜
当サイトへのご訪問、誠にありがとうございます
ぜひ、メルマガ会員登録無料をなさっていってくださいませ

よかったらシェアしてね!

この記事を書いた人

奥村 聡(おくむら さとし)
事業承継・廃業コンサルタント

これまで関わった会社は1000社以上。廃業、承継、売却・・・と、中小企業の社長に「おわらせ方」を指導してきました。NHKスペシャル大廃業時代で「会社のおくりびと」として取り上げられた神戸に住むコンサルタントです。

目次