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顧問先の電話相談

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奥村は『フレンドシップ顧問』というサービスもしています。

いろいろと特典があるのですが、その中で電話相談も受けています。

お客さんにとっても経営や会社、さらには社長の私的な部分を相談できる相手がいるのはいいことでしょう。

こちらとしても、顔が見える相手だから適切な助言が出来たりします。

今週末は、そんな顧問先から数件の電話相談のご予約が入っていました。

「この先会社どうしようか」と、本格的な取り組みに着手するかどうかの相談だったり、

最近の経営を振り返ったうえで、社長が考える次の手に対する意見を聞かれたり、でした。

奥村としては、こんな社長さん達との関係性が好きです。

状況が悪くなってからでなく、悪くならないためのお手伝いができます。

また、目の前の仕事に追われる毎日からふと顔を上げていただき、考えを整理してもらったり、気づきをご提供できる機会に立ち会えるのはうれしいかぎりです。


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この記事を書いた人

奥村 聡(おくむら さとし)
事業承継デザイナー
これまで関わった会社は1000社以上。廃業、承継、売却・・・と、中小企業の社長に「おわらせ方」を指導してきました。NHKスペシャル大廃業時代で「会社のおくりびと」として取り上げられた神戸に住むコンサルタントです。
最新著書『社長、会社を継がせますか?廃業しますか?』
ゴールを見すえる社長のための会【着地戦略会】主宰

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