今年になって何度も、撤去費用の高騰に対する嘆きを聞きました。
ある会社は、フランチャイズ店舗の閉店に伴う、スケルトン化のためだったり。
またある会社は、廃業に伴い、土地を更地にもどす必要があったり。
業者から取り寄せた見積もりを見てビックリ。
それこそ「これくらいの金額だろう」と思っていた倍の金額だったりすることも。
奥村がいつも言っている、清算価値をモニタリングしながらの経営が、ものすごく大切になっています。
今年になって何度も、撤去費用の高騰に対する嘆きを聞きました。
ある会社は、フランチャイズ店舗の閉店に伴う、スケルトン化のためだったり。
またある会社は、廃業に伴い、土地を更地にもどす必要があったり。
業者から取り寄せた見積もりを見てビックリ。
それこそ「これくらいの金額だろう」と思っていた倍の金額だったりすることも。
奥村がいつも言っている、清算価値をモニタリングしながらの経営が、ものすごく大切になっています。
奥村 聡(おくむら さとし)
事業承継デザイナー
これまで関わった会社は1000社以上。廃業、承継、売却・・・と、中小企業の社長に「おわらせ方」を指導してきました。NHKスペシャル大廃業時代で「会社のおくりびと」として取り上げられた神戸に住むコンサルタントです。
最新著書『社長、会社を継がせますか?廃業しますか?』
ゴールを見すえる社長のための会【着地戦略会】主宰