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電話(オンライン)コンサルティングやりました

1月28日@大阪 ビジネスバトン戦略会議例会
「借金に行き詰まった会社が取りうる手段は!?」


九州の方とつないでオンラインコンサルティングを実施しました。

ちゃんとかたちになったと思うのですが、やはり面談コンサルティングと比べると少々心もとないものがありました。

画面を通じてだけでは読み取れる情報は格段に落ちます。

すると、こちらからの提案の精度も悪くなってしまいかねません。

こう改めて考えると、実際にお会いできるというのは尊いものです。

初めて受ける方の相談の場合は特にそうです。

とはいえ、今回のようにどうしても早くコンサルティングを実施しなければいけない時もあります。

また、少しだけ話をしたいというお客様側のニーズがある時もあります。

こんなときは、面談にこだわり過ぎず、ひとまず電話やオンラインを使ってみるのも悪くはないのでしょう。


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この記事を書いた人

奥村 聡(おくむら さとし)
事業承継デザイナー
これまで関わった会社は1000社以上。廃業、承継、売却・・・と、中小企業の社長に「おわらせ方」を指導してきました。NHKスペシャル大廃業時代で「会社のおくりびと」として取り上げられた神戸に住むコンサルタントです。
最新著書『社長、会社を継がせますか?廃業しますか?』
ゴールを見すえる社長のための会【着地戦略会】主宰

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