「Ｍ＆Ａでは情報管理が最も大切です！」
なんて専門家がわかった顔で解説していたりします。
でも、額面通り受け取らないほうがいい場面もありますね。
こんな社長がいました。
社長は高齢だし、会社に後継者はいない。
本人は早く会社を手放して引退したいと思っている。
だけど・・・
「Ｍ＆Ａをしていることが周囲に知られたら大変なことになる。
だから、怖くて行動が起こせない」
まず、情報漏洩のリスクを完全に排除することはできません。
Ｍ＆Ａの仲介業者などは「秘密は守られます。大丈夫です」と言うでしょう。
でも絶対はありません。
情報が漏れたケースを見たことは何度もあります。
では、情報が洩れたらもうおしまいなのか？
ここでリスクの正体と大きさを見極めていただきたいと思うのです。
私個人としては、Ｍ＆Ａの情報がもれてしまったら、そのときはそのときだと思っています。
だって、社長が高齢で、後継者が社内にいない会社として、Ｍ＆Ａに打って出るのは当然じゃないですか。
Ｍ＆Ａをしなければ、いずれ廃業をすることになってしまうだけですから。
だったら、もっと堂々と、思い切ってやってもいいのではありませんか？
社長はビクビクして、動きが周囲に漏れないようにますが、周囲はそんなことはとっくに気づいていたりします。
また動きがなければなかったで「うちの社長はどうするつもりなんだ？」と不安になっていたりします。
「実はＭ＆Ａで継いでくれる会社を探している」と社長から積極的に伝えたことで、従業員が安心でき、好結果につながったこともありました。
どちらにせよ前に進むしか道はないのですから、進むしかありません。
