奥村 聡– Author –

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【会員限定】戦略は、じっくり、じっくり、じっくり時間をかけて
こらえ性が無くなった時代。 みんながみんな手っ取り早く結論を求めようとする・・・ もう、こう書いただけで今回の着地戦略ラヂオで言いたいことはわかりますよね。 ただ、それが本当に身につくのかは別次元の話。 「そんなことは、わかってるよ!」とい... -
【動画】中小企業社長の相続はコワイ
こんにちは、奥村です。 作ってみたのはいいものの、相変わらず神戸六甲の基地をあまり使っていません。 もっと使わないともったいない・・・黒板もあるし、・・・ そんなわけで動画を撮ってみました。 今回のテーマは、中小企業の社長を相続するのは危険... -
小さな会社のM&Aは、大手の仲介会社に依頼すべきではない理由
【大手M&A業者とあなたの会社はミスマッチの可能性あり!】 こんにちは、事業承継デザイナー奥村です。 社長がM&Aで会社を売ると決めたら、次は、「M&A会社をどこにするか?」を考えることでしょう。その際、「名の通った会社や、大きな会社に依... -
【オンライン企画】『会社の着地コンサルティングゼミ』開催のお知らせ
※本ゼミの申込受付は終了しています。受講をご希望の方は、『問い合わせフォーム』よりご連絡ください 正直なところ、世に出回っている網羅的な座学の場や認定制度には、あまり意味がないと感じています。 コンサルティングの仕事に直結させるためには、実... -
【会員限定】社長は当初の思惑を変えて、次女夫婦に会社を継がせた
四国でモノづくりの仕事をしているK社の社長から声がかかった。年齢は60代半ばを過ぎ「会社の先行きを決めなければいけない」と考えるようになったとのこと。 子供たちに会社を継がせるか、場合によっては廃業させていくか。とにかく、まずは誰に会社を... -
「後継者育成のために○○をさせる」という発想の落とし穴
ある経営コンサルタントが書いたコラムを目にする機会があった。 どうやらドラッカーの教えを使って経営を語るスタイルのようだ。 僕が目にした記事は、事業承継をテーマにしていた。 話は後継者の育て方に及んだ。 彼曰く、後継者はこうやって育てるらし... -
【会員限定】盟友の柿本さんと他所では聞けないM&Aの裏話を語りました!
普通の人にはよく分からないM&Aの世界。 M&A業者の社員の給料はすごく高いという光の部分があれば、闇の部分だってたくさん。 どちらかといえばそんな闇の部分を多めに、頼れるM&Aパートナーの柿本さん(カレンシア社代表取締役)と語ってみました。 【... -
「効率化で“はたらきやすさ”を実現する!セミナー」【出版記念】
【効率化で“はたらきやすさ”を実現する!!】 「生産性をあげろ!」「社員の給料を増やせ!」 会社は社会的な要求を迫られています。 ついつい「がんばれ!」と、部下のお尻をたた滝たくなるところですが、それはもうNG。 生産性が高く、スタッフがはたら... -
株価が高くて、後継者にしたい従業員だと会社を買えないときは?
【従業員の資力と信用の乏しさが事業承継のネックとなる】 従業員が後継者となる場合は、株式を買い取る資金力に乏しいケースが多いもの。また、先代から会社を買うために銀行からお金を借りようにも、実績がない状態では信用力もありません。 こんなお金... -
【会員限定】コロナで傷を深めた社長と無事に逃げた社長。その明暗を分けたもの
中部地方の飲食店でランチをいただいた。僕のかつてのクライアントだった社長の店である。 食事を終えたとき、店主でもある社長が私たちのテーブルまでやってきてくれた。 「奥村先生のおかげで、今生きていられています」 リップサービスは含まれている。... -
相談「銀行からさかんにM&Aを勧められるのですが」
※この記事は、音声配信と、ほぼ同様の内容のテキストがあります。音声でお聞きしたい方は、リンクをクリックしてお聞きください。 ⇒ 【音声】銀行が「M&Aをしないか」とさかんに言ってくる https://stand.fm/episodes/646bf661c4c4ffcd3bead7d8 銀行から... -
どして状況が悪い会社はたくさんあるのに、セミナー集客に苦戦したのか?
先週、オンラインセミナーを実施した。 「経営に行き詰まったとき社長はいかにふるまうべきか」というテーマだ。 奥村としては、会社再生系のコンサルティングについてはそんなにアピールしていない。 ただかつては、かなりの仕事量をこなしていた時期があ... -
【会員限定】社長には不安のマネジメントが大切です!(着地戦略ラヂオ)
久々に着地戦略ラヂオをアップしました。 社長の歩き方の無料会員の方は、下記のリンクをクリックいただければ音声レターを聞くことができます。 今回のテーマは、不安のマネジメント。 いかに自分の抱える不安を取り扱うか、運命を分けてしまいかねない大... -
失敗の原因はすべて自分にありますか?
厳しい状況に陥ったことで落ち込む社長がいます。 たとえば、お金が足りなくなってしまい、経営破綻が現実化したり。 はたまた、右肩下がりの状況で、廃業を選ばないといけない状況だったり。 「俺はなんてダメなんだろう」 「自分せいでこんなことになっ... -
【会員限定】後継者候補はいたのに、社長は廃業を決断した……
とあるメディアとの打ち合わせで小さな衝突があった。僕の連載についてのタイトルについてだ。 編集部としては、どうにか「幸せな事業承継」のような感じのタイトルにさせたいらしい。メディアの出資者が大手の金融機関であることがあって、あたりさわりな... -
「社長は自己破産“しない”でやり直せる!」セミナー
【破産しないでもいい。それよりもっと大切なこと】 コロナ融資で借金を増やしたものの、思うように売り上げは回復していない会社が増えています。 「もし、返済不能になってしまったら・・・!?」 その時どうしたらいいのか、知っておきませんか。 「破... -
過去の「着地戦略ラヂオ」URL一覧【会員限定】
社長の歩き方スタート前に会員様限定で配信していた『着地戦略ラヂオ』の一覧です。 気になる放送をクリックして聞いてください。 ド素人がもっともらしいことを平気で語る時代に https://stand.fm/episodes/63e376bdaf014983dc8b8fc6 良いことの後は悪い... -
事前に0から100まで知ろうとする頭でっかちの病
社長とその娘さんからの不思議な相談だった。 もともと後継者がいない会社であったため、M&Aに挑戦していた。財務内容はバッチリで、とある大手の公的法人からコンスタントに仕事が降りてくるため順調に利益も出ている。かなりの優良企業だ。 銀行とM&... -
相談件数が1000件を突破!!
カウントしてみたら、通算相談件数が1000件を超えていました。 実にあっさりと。 今思えば、もっとカウントダウンを盛り上げてもよかったかと・・・ もともと僕は司法書士でした。 しかし事務所は他者に譲渡しました。 そして「経営コンサルティングの... -
キリギリス経営のススメ・・というか、やるしかない!
「企業は生産性をあげろ!」 号令が響き渡っています。 ここに最近は「賃金アップだ!」も加わりました。 どうやって生産性を上げるのか。 無駄な会議を減らして、デジタル技術をうまく使って・・・という論調です。 僕は中小企業の経営を支援しています。...