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奥村は『着地戦略会』という会員制度を運営しています。 会員さんには、音声レターの発信や、限定メルマガの配信で、奥村が現場で得た気づきや学びをシェアさせてもらっています。 ちまたに溢れた表面的な内容ではなく、もっと濃くて、本質的な内容をお伝...

墓石販売等をしている『株式会社磐城』さんの感謝祭に呼んでいただきました。 会社の95周年の節目であるとともに、会社の3代目として40年以上社長を務めた川村さんの卒業記念企画でした。 川村さんは、本年4月末をもって社長を引退し、会長に就任しました...

ある県の産業振興団体から、セミナー講師の依頼をいただきました。 少し久しぶりな感じです。 主催者サイドで私の講演のタイトルや紹介文を、先に作ってきてくださるケースがよくあります。 今回もそうでした。 かつては、そのまま受け入れることが多かっ...

NHKスペシャル『大廃業時代～会社を看取（みと）るおくりびと～』は、2019年10月に放送されました。 中小企業の廃業が年間４万件を超える「大廃業時代」。中には、取引先や金融機関に借金が残り、地域経済にも悪影響をもたらしてしまうケースも少なくない...

「あいつは、全然俺に相談も提案もしてこない。 本当に会社を継ぐ気があるのか。 やる気が見えなくてイライラしてくる」 とある会社の６０代の社長さんはこんな胸の内を吐き出しました。 あまり頭ごなしに「あれをしろ、これをしろ」と言ってはいけないと...

https://youtu.be/fQYt0yUXqgE 事業承継デザイナーのよくあるお悩み相談シリーズ。 今回は、「従業員のことを思うと廃業の決断ができない」です。 確かにつらいです。 いざ会社をとじると決めても、一緒に働いてきた社員のことを思うと決断が揺らいでしま...

https://youtu.be/WlRgLcYl8PI 事業承継デザイナーのよくあるお悩み相談シリーズ。 今回は後継者とコミュニケーションがうまくとれないというお悩みを取り上げています。 コミュニケーション問題は、どちらかにハッキリ分かれます。 先代社長がまったく気...

https://youtu.be/_9ttS_gz_v0 事業承継デザイナー奥村聡がよく受けるお悩み相談シリーズ。 「会社をM＆Aで売却したいけれど、借金が大きすぎて売れない」 こんなケースはよくあります。 また、 「子供などの後継者に事業継承したいけど、こんなに大きな借...

廃業を決断し、その実行を進めている会社の支援をしています。 先日は社長さんと共に、従業員さんに撤退方針の報告をし、それでも仕事を最後までがんばっていただけるようお願いをさせていただきました。 従業員さんたちは社長の決断を受け入れてくださり...

たとえば、某М＆Ａ会社が一発の案件で手にする報酬は最低でも2000万から3000万円。 私だって「とにかく稼ごう」と思うならば、ひたすらＭ＆Ａの仲介やアドバイザーの仕事を追いかければいいのでしょう・・・ しかしこの度、コーチングによる対話セッション...

【最後は会社をどうするか？問題】 多くの中小企業経営者にとって、社長を辞めることは「嫌々」でです。 仕方なく辞めるものであって、「辞めさせられる」に近い感覚のようです。 そのため、行動を起こすのが遅くなるし、この件のために社長本人も不快な思...

https://youtu.be/sqmBtlkGCH4 借金の返済が厳しくなってきたときどうしたらいいか。 返済猶予（リスケジュール）をするのはオーソドックスな打ち手となります。 しかし、結局本業で利益が出ていなければ墜落回避は免れません。 利益を出せるようにするこ...

首都圏と地方では、まったく経営環境が違います。 「そんなのあたり前」と言われてしまうかもしれませんが、頭と感覚では大きな差があります。 奥村もかつては、顧客も人材も無限に手に入る感覚がありました。 でも地方に拠点を移し、さらに過疎地域まで足...

https://youtu.be/7iCaz6Fpx-s こんにちは、事業承継デザイナーの奥村聡です 今日のテーマは「ぶっちゃけ、Ｍ＆Ａ業者が信用できない」です。 露骨な「売りませんか？」っていう会社への営業などが激しくなっているし、そこに銀行とかまで参戦しています。...

地震があって、急に寒くなってために停電の恐れがあって・・・ そんな中で、東京、福島への出張でした。 事業継承を進めつつ経営再建に取りかかっている会社へのコンサルティング 廃業の方向性をどうしたらいいかの相談 思い切ってＭ＆Ａに着手しようとい...

後継ぎへの事業継承について、社長の非協力的な姿勢を非難する声がよく聞かれます。 たとえば、社長の秘密主義。 会社の資産や負債の状況、さらには社長が会社から受け取っている役員報酬額などの経営の根幹となる情報を、後継者が教えてもらえない、とい...

事業継承や廃業、M＆A、さらには社長の相続等に関わる支援者のためのコミュニティ を作りたく、Facebookにページを作りました。 情報交換や質問、支援者間でつながることができる場としたいところです。 →「会社の着地戦略」支援者コミュニティ 「最後は、...

コーチングサービスを正式なサービスメニューに加えました。 コミュニケーション技術を駆使し、対話によって思考のモヤモヤを整理したり、気持ちのエネルギーを引き出し、そして、問題解決や状況改善を実現するものです。 もともと私がコンサルティングの...

「奥村先生、相談があります。最近続けて、複数の会社売却の打診をうけました。弊社への出資希望があるとか、売ってもらいたいと言っている会社があるとのこと。情報が洩れているのでしょうか。また、業者と会って話を聞いてもいいでしょうか」 このところ...

現場の肌感覚で無責任に語る 事業承継に対する支援制度の中の「事業承継・引継ぎ補助金」について感じたこと、考えたことを書いてみようと思った。 結果、長く、かなりマニアックな話になった。 一般向けではない。 なお、私は現場の人間だ。 社長から「会...