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社長の歩き方スタート前に会員様限定で配信していた『着地戦略ラヂオ』の一覧です。 気になる放送をクリックして聞いてください。 ド素人がもっともらしいことを平気で語る時代に https://stand.fm/episodes/63e376bdaf014983dc8b8fc6 良いことの後は悪い...

社長とその娘さんからの不思議な相談だった。 もともと後継者がいない会社であったため、Ｍ＆Ａに挑戦していた。財務内容はバッチリで、とある大手の公的法人からコンスタントに仕事が降りてくるため順調に利益も出ている。かなりの優良企業だ。 銀行とM＆...

カウントしてみたら、通算相談件数が１０００件を超えていました。 実にあっさりと。 今思えば、もっとカウントダウンを盛り上げてもよかったかと・・・ もともと僕は司法書士でした。 しかし事務所は他者に譲渡しました。 そして「経営コンサルティングの...

「企業は生産性をあげろ！」 号令が響き渡っています。 ここに最近は「賃金アップだ！」も加わりました。 どうやって生産性を上げるのか。 無駄な会議を減らして、デジタル技術をうまく使って・・・という論調です。 僕は中小企業の経営を支援しています。...

廃業は悪なのだろうか。 撤退を決断できない社長が赤字を垂れ流し、四方八方から借金をしてしまうことがある。 仕入れ代金や賃料、税金……さらには従業員の給料すら滞納することがある。 そして、本来存在意義があった事業まで無価値なものにしてしまう…… ...

2023年2月9日に、京都の事業承継セミナ―に登壇いたしました。 主催は、公益社団法人京都府宅地建物取引業協会さまです。 今回いつもと変わっていたのは、２部構成だったことです。 第１部と第２部に分かれ、間には昼食会がありました。 奥村も昼食にお誘い...

noteというサイトに、コラムを書き溜めています。 ⇒　noteの奥村ページ ズバリ、出版を目的として原稿を書いているので、かなり読み応えあるものとなっています。 学びや、気づきもきっとあることでしょう。 ご興味ある方、お読みください。 https://note....

「奥村さんが廃業テーマでＮＨＫに出ていた時の動画みたいんだけど……」 いまだにこんなリクエストをいただくことがあります。 これまではＮＨＫのオンデマンドを使って観ていただくことができました。 しかし、その配信も期限切れとなり終了してしまったよ...

僕は万年筆が好きです。 あるとき「また新しいものが欲しいな」と思い、面白そうなモデルがないかネットで検索してみました。 「万年筆　オススメ」 こんなキーワードで検索をかけたはずです。 すると、同じような内容のページばかりが候補としてあがって...

廃業の意向を従業員さんたちに伝える集会に立ち合わせていただくことがありました。 下請け業者からの廃業希望を受け、同社もそろそろ潮時だと社長は判断されました。 集会では、社長が従業員さんに廃業を選んだ決断の経緯や、今後の展開予想をお話しまし...

つい先日も「会社分割をしたい」という相談がありました。 でも結局、分社は見送られました。 まただ、という感じです。 こんな風に、会社分割等の分社の依頼が奥村に持ちかけられたものの、最終的には「分社しない」という落としどころになることがたくさ...

こんにちは、事業承継デザイナーの奥村聡です。今日は「事業承継×生命保険」を考えてみましょう。 中小企業の社長さんだけでなく、生命保険を提案したい保険外交員の方にも役立つ記事になれば幸いです。 そういえば3か月ほど前に、某保険会社がお客様向け...

【社長が事業承継で”最初に決めるべきこと”はなにか？】 さて、問題です。社長が事業承継で”最初に決めるべきこと”はなんでしょうか？ これから会社を次世代に譲っていく取り組み（＝事業承継）に向けて一歩を踏み出そうとしている場面です。考えてみてく...

「あいつは家業を俺に押し付けて、自分は東京で優雅に暮らしている。 それなのに、母の相続のときは『もっとよこせ』と裁判まで起こしてきた。 本当にあいつだけは許せない」 北陸でモノづくりの会社を営んでいたＳ社長は、奥村に相談を申し込んできました...

ここしばらく、講演やセミナーの実績を書くことをサボっていました。 体調を崩して、日々の仕事をなんとかこなすだけで精一杯だったので・・・ 少し余裕が出てきたので、これからちょこちょこ書いて挽回してまいります。 先日は、武庫川女子大学のキャリア...

Ｍ＆Ａでご自身の引退を実現しようとしていた製造業を営む社長さんがいらっしゃいました。 この度無事にその希望を実現できました。 自社よりももう少し大きな会社のグループに子会社に参画することになりました。 先日、奥村はクロージングの場を仕切り、...

「社長が聞く耳をもってくれない」 「これから会社をどうするのか、事業承継の話を切りだしづらい」 「やると言いながら、全然行動に移してくれない」 事業承継を支援する立場の専門家や金融機関担当者の方、このような苦い思いをしたことはありませんか。...

中小企業の経営者に対して、生命保険を使った事業承継の対策を提案しているという保険外交員の方とお話する機会がありました。 「子供はうちの会社の仕事なんてしないし、従業員が会社を継げるわけもない。事業承継なんて考えていられないんだよ」 と社長...

中小企業の社長には定年がありません。株主やメディアのように、経営者を批判してくる相手も普通はいません。だから、良くも悪くも、長期にわたってその地位にいることができます。 長く社長として一線にいればいるほど、社長を辞めることができなくなるの...

10月6日、鹿児島県中小企業団体中央会さまからお声がけいただき、講習会の講師を務めました。 会場は「鹿児島サンロイヤルホテル」で、窓から桜島がドーンと見えました。 会場には10数名の方にお越しいただき、オンラインでも同数のご参加をいただいたよう...