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Ｍ＆Ａでご自身の引退を実現しようとしていた製造業を営む社長さんがいらっしゃいました。 この度無事にその希望を実現できました。 自社よりももう少し大きな会社のグループに子会社に参画することになりました。 先日、奥村はクロージングの場を仕切り、...

「社長が聞く耳をもってくれない」 「これから会社をどうするのか、事業承継の話を切りだしづらい」 「やると言いながら、全然行動に移してくれない」 事業承継を支援する立場の専門家や金融機関担当者の方、このような苦い思いをしたことはありませんか。...

中小企業の経営者に対して、生命保険を使った事業承継の対策を提案しているという保険外交員の方とお話する機会がありました。 「子供はうちの会社の仕事なんてしないし、従業員が会社を継げるわけもない。事業承継なんて考えていられないんだよ」 と社長...

中小企業の社長には定年がありません。株主やメディアのように、経営者を批判してくる相手も普通はいません。だから、良くも悪くも、長期にわたってその地位にいることができます。 長く社長として一線にいればいるほど、社長を辞めることができなくなるの...

10月6日、鹿児島県中小企業団体中央会さまからお声がけいただき、講習会の講師を務めました。 会場は「鹿児島サンロイヤルホテル」で、窓から桜島がドーンと見えました。 会場には10数名の方にお越しいただき、オンラインでも同数のご参加をいただいたよう...

【まず取り組むべきは売上アップより、『退路の確保』では？】 三国志に出てくる天才軍師の諸葛亮孔明ならば、戦う前から、理想どおりにことが運ばなかった場合の「退路」を考えた気がしてなりません。 退くときはひく。 いつでも退けるようにしておく。 ...

ある社長さんに『会社の着地計画』のモニターになってもらっています。 『会社の着地計画』は、ワークなどをこなしながら、自分の会社を最終的にどうするか、自分はどう生きるかのビジョンを描けるツールです。 たとえば、社長さんに取り組んでもらうこと...

「中小企業オーナー社長のための『退路開拓』勉強会」というものを企画してみました。 ある方から「地元でやってほしい」と声をかけていただいたご縁もあり、１０月１７日に名古屋にて初の試みとなります。 実はこのタイトル、意図がちゃんと伝わっていな...

「今日の１６時までと、１８時が過ぎたときでは、驚くほどに気分が変わった。嘘のように気持ちが軽くなった」 コーチングを実施させていただいた、クライアントの社長さんの感想でした。 ずっと会社をどうしたらいいか悩んでいらっしゃいました。 いや、お...

『地図に残る仕事』 かつての大成建設のCMは、コンサルティングというある種の虚業を営む奥村にとってうらやましいものがありました。 特に私の場合、暗躍、という言葉がピッタリの働き方なので・・・ この度、奥村たちが手掛けたＭ＆Ａのお仕事が、日刊工...

この夏、意図的に、何度か日常と離れた場所に身をおくようにしました。 仕事もしましたが、一番の目的は身体を休ませながら、静かに自分の内側に耳を傾けることです。 忙しくしていたら、目の前の流れに翻弄されます。 そのために物理的に日常と自分を切り...

鹿児島で事業承継関連のセミナー講師をやらせていただくことになりました。 リアルとオンラインでの開催となります。 高齢化が進む中、事業承継は経営者が直面する重要な経営課題となっています。特に中小企業においては、多くの企業が後継者不在という問...

先日、お客様のＭ＆Ａの案件が無事に成就しました。売り手も買い手もとても素晴らしい会社で、双方に喜んでいただくことができました。 Ｍ＆Ａに売り出すとすぐにお相手が見つかり、それからあっという間にゴールイン。交渉中もほとんどトラブルなし。驚く...

「いわゆる『情報弱者』になりたくない。そう思って、いろんな人に相談しました。そうしたら、言われることが違って、結局混乱してしまいました・・・」 「情報」という言葉にたいして、無条件に肯定的な感覚を抱く方がいらっしゃるのかもしれません。 し...

この数週間のうちに3件も、かつて私が提供した「個別相談」に対する報告とお礼をいただいた。 １件は、2年前のコロナの初期に、廃業とほぼ同じレベルの事業撤退をした会社の社長からだった。 「工場の売却も終わり、無事に縮小できた。これからも生き残れ...

前回のブログ記事では、経営再建事例を書きました。 そのときの私の経営再建へのアプローチは、コーチング的なものでした。 私の中に最初から答えがあったわけではありません。 社長さんたちと話をしながら武器や強みを引き出し、新しい戦略を作って行くと...

奈良県で墓石販売を行っていた会社の事業承継支援実例を、先代社長の声を交えてご紹介いたします。 川村さんはこの度社長を退任し、経営の一線から身を引きました。 この機会に会社の95周年記念も兼ねたイベントを企画。 お客様を招きし、川村さんと奥村で...

6月22日（火）に岡山市にて、岡山県産業振興財団さん主催の事業承継セミナーに登壇しました。 現地参加とオンラインを含めて、80名のお申込みがあったそうです。 私の講演タイトルは「経営環境は激変！　今こそ考える『会社の着地をどうするか問題』」です...

私が運営している『着地戦略会』というものがあります。 会員さんには奥村から、限定のメルマガやラジオが配信されます。 事業承継や廃業などが視野に入ってきた社長さんが主たる会員の対象です。 その他には経営支援をしている専門家や資格業の方、後継者...

明日から出張なので、資料等の準備をしています。 都内と埼玉県のクライアントをまわる予定です。 今は毎月２，3回のペースで都内に行っています。 奥村は神戸で暮らしていますが、実は、お客さんの半分以上は関東の会社です。 生活拠点のある関西のお客さ...