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【まず取り組むべきは売上アップより、『退路の確保』では？】 三国志に出てくる天才軍師の諸葛亮孔明ならば、戦う前から、理想どおりにことが運ばなかった場合の「退路」を考えた気がしてなりません。 退くときはひく。 いつでも退けるようにしておく。 ...

ある社長さんに『会社の着地計画』のモニターになってもらっています。 『会社の着地計画』は、ワークなどをこなしながら、自分の会社を最終的にどうするか、自分はどう生きるかのビジョンを描けるツールです。 たとえば、社長さんに取り組んでもらうこと...

「中小企業オーナー社長のための『退路開拓』勉強会」というものを企画してみました。 ある方から「地元でやってほしい」と声をかけていただいたご縁もあり、１０月１７日に名古屋にて初の試みとなります。 実はこのタイトル、意図がちゃんと伝わっていな...

「今日の１６時までと、１８時が過ぎたときでは、驚くほどに気分が変わった。嘘のように気持ちが軽くなった」 コーチングを実施させていただいた、クライアントの社長さんの感想でした。 ずっと会社をどうしたらいいか悩んでいらっしゃいました。 いや、お...

『地図に残る仕事』 かつての大成建設のCMは、コンサルティングというある種の虚業を営む奥村にとってうらやましいものがありました。 特に私の場合、暗躍、という言葉がピッタリの働き方なので・・・ この度、奥村たちが手掛けたＭ＆Ａのお仕事が、日刊工...

この夏、意図的に、何度か日常と離れた場所に身をおくようにしました。 仕事もしましたが、一番の目的は身体を休ませながら、静かに自分の内側に耳を傾けることです。 忙しくしていたら、目の前の流れに翻弄されます。 そのために物理的に日常と自分を切り...

鹿児島で事業承継関連のセミナー講師をやらせていただくことになりました。 リアルとオンラインでの開催となります。 高齢化が進む中、事業承継は経営者が直面する重要な経営課題となっています。特に中小企業においては、多くの企業が後継者不在という問...

先日、お客様のＭ＆Ａの案件が無事に成就しました。売り手も買い手もとても素晴らしい会社で、双方に喜んでいただくことができました。 Ｍ＆Ａに売り出すとすぐにお相手が見つかり、それからあっという間にゴールイン。交渉中もほとんどトラブルなし。驚く...

「いわゆる『情報弱者』になりたくない。そう思って、いろんな人に相談しました。そうしたら、言われることが違って、結局混乱してしまいました・・・」 「情報」という言葉にたいして、無条件に肯定的な感覚を抱く方がいらっしゃるのかもしれません。 し...

この数週間のうちに3件も、かつて私が提供した「個別相談」に対する報告とお礼をいただいた。 １件は、2年前のコロナの初期に、廃業とほぼ同じレベルの事業撤退をした会社の社長からだった。 「工場の売却も終わり、無事に縮小できた。これからも生き残れ...

前回のブログ記事では、経営再建事例を書きました。 そのときの私の経営再建へのアプローチは、コーチング的なものでした。 私の中に最初から答えがあったわけではありません。 社長さんたちと話をしながら武器や強みを引き出し、新しい戦略を作って行くと...

奈良県で墓石販売を行っていた会社の事業承継支援実例を、先代社長の声を交えてご紹介いたします。 川村さんはこの度社長を退任し、経営の一線から身を引きました。 この機会に会社の95周年記念も兼ねたイベントを企画。 お客様を招きし、川村さんと奥村で...

6月22日（火）に岡山市にて、岡山県産業振興財団さん主催の事業承継セミナーに登壇しました。 現地参加とオンラインを含めて、80名のお申込みがあったそうです。 私の講演タイトルは「経営環境は激変！　今こそ考える『会社の着地をどうするか問題』」です...

私が運営している『着地戦略会』というものがあります。 会員さんには奥村から、限定のメルマガやラジオが配信されます。 事業承継や廃業などが視野に入ってきた社長さんが主たる会員の対象です。 その他には経営支援をしている専門家や資格業の方、後継者...

明日から出張なので、資料等の準備をしています。 都内と埼玉県のクライアントをまわる予定です。 今は毎月２，3回のペースで都内に行っています。 奥村は神戸で暮らしていますが、実は、お客さんの半分以上は関東の会社です。 生活拠点のある関西のお客さ...

とあるお客様の会社を、Ｍ＆Ａで他社に売却するために動いております。。 ここまでビックリくるくらい順調かつ、すごいペースで進んできました。 基本合意を結び、これから実施されるデューデリと呼ばれる調査・精査前のミーティングを実施のための打ち合...

奥村が主宰している『着地戦略会』では、会員さんに限定の音声レターを毎月お届けしています。 （平均２、３本） 今回特別に、音声レター１本を全体に公開しました。 どなたでも聞けますので、ご興味ある方は是非どうぞ。 奥村が経験した、2度目の事業承継...

「会長として残って、自分たちがやる仕事を見守ってよ」 西日本に拠点のある製造業のクライアントさんの一コマです。 斜陽産業に属し、もう何年も赤字が続いています。 過去の利益蓄積でなんとか事業を続けている状況でした。 社長は、自分の年齢的にもケ...

岡山での事業承継イベントにて、基調講演をさせていただくことになりました。 年度末や年度はじめはセミナーが少ないようで、久々の外部セミナー講師となります。 （事業承継セミナー）経営環境は激変！今こそ考える『会社の着地をどうするか問題』 2022年...

先日相談を受けた社長さんに、今後の進め方などをまとめた企画を提案しました。 一言でいえば「まずはシミュレーションと計画を立てるところまでを目標にしませんか？」という内容のメッセージです。 幸いにも喜んで受け入れていただけました。 もともと廃...