事業継承– category –

2023年2月9日に、京都の事業承継セミナ―に登壇いたしました。 主催は、公益社団法人京都府宅地建物取引業協会さまです。 今回いつもと変わっていたのは、２部構成だったことです。 第１部と第２部に分かれ、間には昼食会がありました。 奥村も昼食にお誘い...

僕は万年筆が好きです。 あるとき「また新しいものが欲しいな」と思い、面白そうなモデルがないかネットで検索してみました。 「万年筆　オススメ」 こんなキーワードで検索をかけたはずです。 すると、同じような内容のページばかりが候補としてあがって...

つい先日も「会社分割をしたい」という相談がありました。 でも結局、分社は見送られました。 まただ、という感じです。 こんな風に、会社分割等の分社の依頼が奥村に持ちかけられたものの、最終的には「分社しない」という落としどころになることがたくさ...

こんにちは、事業承継デザイナーの奥村聡です。今日は「事業承継×生命保険」を考えてみましょう。 中小企業の社長さんだけでなく、生命保険を提案したい保険外交員の方にも役立つ記事になれば幸いです。 そういえば3か月ほど前に、某保険会社がお客様向け...

【社長が事業承継で”最初に決めるべきこと”はなにか？】 さて、問題です。社長が事業承継で”最初に決めるべきこと”はなんでしょうか？ これから会社を次世代に譲っていく取り組み（＝事業承継）に向けて一歩を踏み出そうとしている場面です。考えてみてく...

中小企業の経営者に対して、生命保険を使った事業承継の対策を提案しているという保険外交員の方とお話する機会がありました。 「子供はうちの会社の仕事なんてしないし、従業員が会社を継げるわけもない。事業承継なんて考えていられないんだよ」 と社長...

ある社長さんに『会社の着地計画』のモニターになってもらっています。 『会社の着地計画』は、ワークなどをこなしながら、自分の会社を最終的にどうするか、自分はどう生きるかのビジョンを描けるツールです。 たとえば、社長さんに取り組んでもらうこと...

「いわゆる『情報弱者』になりたくない。そう思って、いろんな人に相談しました。そうしたら、言われることが違って、結局混乱してしまいました・・・」 「情報」という言葉にたいして、無条件に肯定的な感覚を抱く方がいらっしゃるのかもしれません。 し...

奈良県で墓石販売を行っていた会社の事業承継支援実例を、先代社長の声を交えてご紹介いたします。 川村さんはこの度社長を退任し、経営の一線から身を引きました。 この機会に会社の95周年記念も兼ねたイベントを企画。 お客様を招きし、川村さんと奥村で...

墓石販売等をしている『株式会社磐城』さんの感謝祭に呼んでいただきました。 会社の95周年の節目であるとともに、会社の3代目として40年以上社長を務めた川村さんの卒業記念企画でした。 川村さんは、本年4月末をもって社長を引退し、会長に就任しました...

https://youtu.be/WlRgLcYl8PI 事業承継デザイナーのよくあるお悩み相談シリーズ。 今回は後継者とコミュニケーションがうまくとれないというお悩みを取り上げています。 コミュニケーション問題は、どちらかにハッキリ分かれます。 先代社長がまったく気...

https://youtu.be/_9ttS_gz_v0 事業承継デザイナー奥村聡がよく受けるお悩み相談シリーズ。 「会社をM＆Aで売却したいけれど、借金が大きすぎて売れない」 こんなケースはよくあります。 また、 「子供などの後継者に事業継承したいけど、こんなに大きな借...

たとえば、某М＆Ａ会社が一発の案件で手にする報酬は最低でも2000万から3000万円。 私だって「とにかく稼ごう」と思うならば、ひたすらＭ＆Ａの仲介やアドバイザーの仕事を追いかければいいのでしょう・・・ しかしこの度、コーチングによる対話セッション...

首都圏と地方では、まったく経営環境が違います。 「そんなのあたり前」と言われてしまうかもしれませんが、頭と感覚では大きな差があります。 奥村もかつては、顧客も人材も無限に手に入る感覚がありました。 でも地方に拠点を移し、さらに過疎地域まで足...

後継ぎへの事業継承について、社長の非協力的な姿勢を非難する声がよく聞かれます。 たとえば、社長の秘密主義。 会社の資産や負債の状況、さらには社長が会社から受け取っている役員報酬額などの経営の根幹となる情報を、後継者が教えてもらえない、とい...

現場の肌感覚で無責任に語る 事業承継に対する支援制度の中の「事業承継・引継ぎ補助金」について感じたこと、考えたことを書いてみようと思った。 結果、長く、かなりマニアックな話になった。 一般向けではない。 なお、私は現場の人間だ。 社長から「会...

「事業承継セミナーは、うちではもうやっていますから」 まだ駆け出しの頃、ある商工会議所に事業承継のセミナー開催を提案したことがありましたが、「もうやっている」と門前払いを食らいました。。 ところが、実施されていたセミナーの内容は、私の提案...

相談とは、相手に殺生与奪権を渡してしまうこと。 言い過ぎではないのかもしれません。 過去から数えきれない相談を受けてきた奥村は、相談への考えの甘さや、行為の誤りを日々痛感しています。 「税理士が相談相手にならなくて」 私のところに相談に来る...

これまでやってきたし、これからもこのまま続けてきそうな気がする・・・ 社長は無意識で、こう感じているかもしれません。 しかし、時限爆弾は、確実に時を刻んでいます。 希望的観測にすぎないのです。 仕事が減っていることは感じつつも続けているうち...

M＆Aに着手していた社長から夜に電話がありました。 私の顧問先で、数日後に売却の契約を結ぶという状況です。 「実は、会社、売りたくないんです・・・」 理由を聞くと、買い手への不安や不満、M＆A業者への文句を口にしました。 しかし私には、取ってつ...