雑記– category –

廃業を進めている会社で、社長さんたちと打ち合わせがありました。すでに従業員や取引先に、営業を廃止することは伝えてあります。今は主に、事務所や作業場を空っぽにするための撤去の段取りをしています。 スムーズにやりたいところですが、物を捨てるこ...

【Ｑ．大阪でサラリーマンをしている私の子供は、会社を継ぐために地元に戻ることはもうありません。私は自分の年齢的なこともあり、会社の主要メンバーの前で「会社をたたむことにする」と宣言しました。すると後日「自分に会社をやらせてください」と、...

最近アクティブにコンサルティングを提供しているお客様から言われました。 「奥村さんって『こんな仕事をしました！』って実績をホームページに載せていないんですね」と。 もしコンサルティングの実績を細かく掲載していたら、他の社長さんたちの目に留...

先週もあるお客様の会社が、廃業のリセットボタンを押しました。 いよいよです。従業員さんに廃業の決定をお伝えし、顧客や取引先にも案内を出しました。あとは確実にやり切るだけです。協議はずっと前から重ねてきましたが、準備が済んだことと、会社の置...

私が司法書士からコンサルタントに転身し、もう１５年以上が経ってしまいました。。 当時は「社長のおわりを支援したい」という気持ちだけはあったものの、具体的に何ができるか、何をしたらいいかが見えていませんでした。ロールモデルとなる先輩コンサル...

社保の滞納に基づく経営者へのプレッシャーがかなり強くなりました。 税金の滞納の取り立ては厳しい。でも、社保の滞納は余裕。 ひと昔前は、これくらいの感覚でした。「社保は税金じゃないからやさしい」なんて言われていた記憶もあります。 でも今は、税...

「このまま組織を拡大させてもいいのでしょうか？　自分の引退を視野に入れると考えてしまいます・・・」 ある弊社のＶＩＰ会員さんからご相談がありました。組織の拡大という風呂敷を広げることと、自分の引退準備。この２つの方針は相反する意味合いもあ...

ＶＩＰ会員さんには奥村にいつでも相談する権利があります。その権利の使い方については、それぞれの個性があります。大きく３タイプにわかれる感じでしょうか。 まず、めったに相談をしてこない方たちがいます。問題があったら相談するけれど、原則はしな...

クライアントの社長さんとの雑談をしていたら「知り合いの会社が倒産した」と教えてくれました。 またか、です。この手の話は本当に増えています。 そして、この先もっと増えるでしょう。勘でしかないのですが、この先しばらく、中小企業の経営環境は悲惨...

東京商工リサーチの、2025年上期（1〜6月）の倒産件数の発表がありました。倒産全体は上半期としては14年以来、11年ぶりの高水準に達しているとか。。。 私のところに来る相談の内容や数と比べても、東京商工リサーチの発表はうなずけるものがあります。そ...

武庫川女子大学が共学化するというニュースがありましたね。 女子大のみならず、女子高も含め、この流れは続いていました。そこに日本最大の女子大（たぶん）である武庫川女子まで・・・社会の変化をグッと感じます。 武庫女では、数年前に登壇させていた...

「Ｍ＆Ａでは情報管理が最も大切です！」なんて専門家がわかった顔で解説していたりします。 でも、額面通り受け取らないほうがいい場面もありますね。 こんな社長がいました。 社長は高齢だし、会社に後継者はいない。本人は早く会社を手放して引退したい...

自分で自分を手放しでほめられる。こんな仕事は、年に何回あるでしょうか。もしかしたら数年に1度かもしれません。 先日の会社分割のコーディネートは自分でも「よくやったぞ！」と褒められる仕事ができました。2人の経営者がいて、それぞれが別の事業を担...

YouTubeをアップしました。Ｍ＆Ａをしたけれど、結局売れなかった・・・というケースが増えています。ひどいところでは、そもそも「売れる見込みはない」と思われる会社ですら、話に乗せられてＭ＆Ａをはじめてしまっていたり・・・詳しくは、動画をご覧く...

『カメラは、取る人を写しているんだ。』ワタナベアニ著 「何を撮ったか、どう撮ったか、はたい大した問題じゃない。 結局、写真を撮ったあなたが問われるんだよ。」 著者が一番言いたいのは、きっとこういうことでしょう。その人の言語力や経験、美的感覚...

自分に万が一があったとき、会社に借金が残らないようにしよう。 こんな意図で、被保険者を社長とした生命保険に会社が加入している場合があります。 これ自体は間違っていないのですが、時間が経つことで状況が変わり、当初の目的を外してしまっているケ...

  仕事がら、日ごろからいろんな会社の経営相談を受けています。 あるときふと気づいたのが 「多くのトラブルの原因は自由と責任がずれてしまっている」 という事実です。   ある会社では、 遠方の事業所を本部がマネジメントできない という問...

会社に積もった大きな借金を後継者に引き継がせてしまい、大変なことになったケースがあります。 一方、借金を恐れて会社が捨てられたケースもあります。 リスクをコントロールしつつ、生かせる部分は生かしていく方法を考えていきましょう。 【たとえば債...

【誰を後継者にするのか？】 後継者選びについて考えてみましょう。 かつては 「うちの子供が会社を継いでくれない」 と社長が嘆いているケースが多かった気がします。 しかし、最近の流れは 「子供には継がせない方がいい」 と考える社長が増えている様子...

【後継者は育成できる！？】 後継者の能力は事業継承の論点の中でもよく語られます。 「会社を継がせるには まだうちの後継者は力量がたりない」などと。 では、そもそもの質問をしてみましょう。 「はたして後継者を育成することは できるのでしょうか？...